Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Оптимизация в ростелекоме в 2021 году». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
ПАО “Ростелеком” было официально зарегистрировано в 1993 году. Компания начала свой рост и развитие на базе “Совтелекома” — предприятия, которому в 1990 году передали права на эксплуатацию сети электросвязи СССР.
Помимо Ростелекома в конце 90-х существовало еще 85 региональных операторов связи, которыми руководила организация “СвязьИнвест”
В ходе государственных реформ 2011 и 2013 годов все эти организации были успешно присоединены к Ростелекому, и на российском рынке фиксированной связи появился беспрекословный лидер.
Сегодня доля государства в этом беспрекословном лидере составляет 50%+1 акция, а 38,2% обыкновенных акций контролируется через Росимущество. Оставшуюся часть государство контролирует через ВЭБ.РФ и ВТБ:
TELE2 — сильный, быстрорастущий бизнес как с точки зрения операционных, так и с точки зрения финансовых показателей.
Некогда шведский оператор потихоньку отжимает долю рынка у небезызвестной тройки. По результатам 2019 года у TELE2 было 44,6 млн. абонентов и 19% российского рынка мобильной связи:
Здесь Ростелеком вообще чуть ли не монополист. 57% всего рынка приходится на госкомпанию. На втором месте находится МТС с 17% долей.
Вот только отток пользователей продолжается, и по итогам полугодия Ростелеком заработал на проводной связи на 10,1% меньше.
На этом скучная фиксированная связь заканчивается, и начинается интересный цифровой мир.
Финансирование таксофонов и Wi-Fi в удаленных районах могут урезать
Все крупные операторы связи в прошлом году оптимизировали свою стационарную розницу. МТС за 2020 год закрыл 600 салонов, рассказали «Известиям» в компании. На конец 2019 года у оператора было почти 5,7 тыс. монобрендовых магазинов, следует из отчета компании за 2019 год. «Вымпелком» (работает под брендом «Билайн») за год с конца сентября 2019 года сократил 637 точек, сказано в отчетности компании. На конец III квартала прошлого года розница оператора насчитывала 4 тыс. магазинов, сообщала компания в СМИ.
Tele2 закрыл в 2020 году 8% салонов, на конец года у оператора оставалось 3,2 тыс. магазинов, уточнили в компании. Часть розничных точек был вынужден закрыть в прошлом году и «Мегафон», отметил генеральный директор «Мегафон ритейл» Андрей Левыкин. Точное их количество в компании не назвали. Оператор сократил около 200 салонов за 2020 год, сообщил источник на рынке.
Стационарная сотовая розница продолжит сокращаться и в этом году, прогнозируют аналитики. К концу 2021-го она может уменьшится еще на 7–8%, оценил генеральный директор TelecomDaily Денис Кусков. Пандемия продолжается, поэтому посещаемость в монобрендовых магазинах операторов пока не вернется к прежнему уровню. Сотовая розница была убыточной еще и до пандемии, а существующее количество салонов — избыточно, добавил он. Основными ритейлерами, которые сегодня продают смартфоны в России, остаются сети электроники, такие как «Связной» и «М.Видео-Эльдорадо», добавил Денис Кусков.
Портал «АнтиРабство» пишет , что безусловно перспективными профессиями в России сегодня стали: Фармацевты, специалисты по правильному питанию и врачи, работающие на стыке с информационными технологиями — первые в списке на высокие зарплаты. 4. Программисты, связанные с безопасностью У современного человека практически вся жизнь в интернете. В сети хранятся личные данные, фотографии, через нее проводятся платежи.
Анохин дополнительно возглавлял планово-экономический департамент Банка Москвы. В апреле 2021 г. Анохин был назначен старшим вице-президентом «Ростелекома». Назначение нового финансового директора «Ростелекома» произошло через неделю после того как компания объявила результаты своей деятельности за IV кв.
Разработка СМОТ проводилась совместно с компанией PriceWaterhouse Coopers (PwC, подробнее см. интервью ComNews от 26 июня 2021 г.) с учетом новой оргструктуры, требований к должностям, рынка труда, эффективности сотрудников и результатов работы компании. «Ростелеком» и PwC провели оценку всех должностей оператора, разделив их на 11 грейдов, по каждому из которых рассчитан диапазон оплаты труда (фиксированная и премиальная составляющая). Вне зависимости от составляющих базовый оклад и совокупный годовой доход каждого сотрудника не должен уменьшиться.
Часть инвестируемых в проект средств — это средства, которые высвобождаются в ходе оптимизации численности персонала. «На момент объединения в компании трудились 172 415 человек, а на 31 декабря 2021 г. численность уменьшилась на 3,17% и составила 166 933 сотрудника», — рассказала Галина Рысакова. Оптимизация коснулась дублирующих функций, возникших при объединении активов. Средний процент сокращения в функциональных блоках, обеспечивающих поддержку бизнеса компании (правовое обеспечение, финансовый учет и отчетность, HR, PR и др.) – 7%.
К концу 2021 года в штате насчитывалось 158,8 тысячи человек. За год их число снизилось на 5,6% и составило 149,9 тыс. В 2021 году сократили 4,9%, а общая численность достигла 142,5 тысячи. В прошлом году темп сокращений ускорился до 6,2%. В декабре 2021 года компания планировала уменьшить штат до 110—130 тысяч человек к 2021 году. Однако сейчас верхняя планка целевого показателя уменьшилась на 10 тысяч человек: планируемая численность работников к 2021 году составляет 110—120 тысяч.
Компания «Ростелеком» рассчитывает к 2021 году сократить 14—24 тысячи сотрудников, пишет газета «Коммерсант» со ссылкой на годовую отчетность «Ростелекома». Если оператору удастся выполнить план по максимуму, то работы лишится каждый пятый сотрудник компании.
«Ростелеком» включен в индекс гендерного равенства Bloomberg 2021 года
Еще в период организации компании, необходимо продумать, по какому виду будут отчисляться налоговые сборы, оптимизация налогов методы и схемы 2021 года должны предусматривать изменения в налоговых законах, ─ эта деятельность направлена на уменьшение отчислений и повышения рентабельности производства. Существуют законные способы понижения налоговой нагрузки на предприятие или компанию оказывающее услуги населению.
Специальный режим ─ это схема, по которой взимается налоговый сбор с предпринимателя по законам РФ и на основании правовых актов. Они обычно отличаются от принятых обязательных платежей, бизнесмен может быть вообще освобожден на некоторый интервал времени от уплаты налогов, это зависит от его деятельности, которая регламентируется налоговым кодексом. Этот режим является альтернативой ОСНО, а статьи №13-15 кодекса о налогах в РФ показывают, на основании какой деятельности предприниматель освобождается от взимания налога.
Многие компании, выбирая варианты снижения налоговой базы, рассматривают в том числе и незаконные схемы. При этом черная оптимизация может быть проведена так, что инспекция не сможет обнаружить нарушений. А белая оптимизация особенно явно прослеживается в ходе работы фирмы.
Учредители ООО, компаний и индивидуальные предприниматели стремятся к постоянному повышению прибыли в ходе работы. При этом они имеют обязательства по внесению налоговых отчислений. Если не делать это вовремя и согласно закону, то могут быть применены различные санкции.
«Ростелеком» строит собственную Производственную систему, основанную на инструментах и методах бережливого производства Lean и 6 SIGMA, применимых для компании. Каждый регион может выбирать из широкого набора инструментов те, которые помогают решить наиболее насущные задачи.
Пилотный проект, запущенный в МРФ «Сибирь» уже показал первые результаты – так, например, в 12 раз снизилось количество необоснованных выездов сотрудников технической поддержки, были сохранены клиенты в результате мониторинга качества сети и организации предиктивных звонков.
- создание площадки в Ульяновске (greenfield), где был централизован простой и прозрачный функционал учета коммунальных расходов и аренды. Старт проекта – февраль 2021 г., сейчас там работает более 180 сотрудников, обслуживающих все регионы ПАО «Ростелеком»;
- создание площадки с Саранске (greenfield), где в данный момент централизуется функционал списания товарно-материальных ценностей (старт проекта с марта 2021 г.).
Для нивелирования указанных выше рисков мы планируем создать собственное мобильное приложение, чтобы разместить защищенные персональные данные и предоставить нашему внутреннему клиенту более широкий спектр сервисов.
В 2019 году «Ростелеком» увеличил выручку на 5% относительно 2018 года: с 320,2 до 337,4 млрд рублей. Около 59% выручки обеспечивают контентные и цифровые услуги, а на телефонию приходится только 18%.
Практически все сегменты бизнеса, кроме домашней телефонии, продемонстрировали рост выручки в 2019 году. На 35% выросла выручка от дополнительных и облачных услуг, что связано с ростом популярности облачных решений, а также развитием проекта «Умный город» и сервисов электронного правительства. На 8% выросла выручка от продаж услуг телевидения и на 2% — от предоставления доступа в интернет. Выручка в сегменте «Прочие телекоммуникационные услуги» увеличилась за год на 18% благодаря росту продаж оборудования для видеонаблюдения и увеличению доходов от мобильной связи оператора Tele2.
В 2019 году «Ростелеком» увеличил активы на 13% — с 646,8 до 728,3 млрд рублей — благодаря росту стоимости основных средств производства на 7% — до 401,5 млрд рублей, — а также благодаря росту стоимости нематериальных активов на 38% — до 91,3 млрд рублей. Кроме того, сумма на счетах компании, включая краткосрочные депозиты и векселя, выросла почти в два раза — до 19,6 млрд рублей.
Капитал компании вырос на 5% — до рекордных 262,2 млрд рублей. Компания выпустила дополнительные акции, которые продали в рамках сделки с ВТБ по покупке Tele2.
Обязательства увеличились на 18% — до 466,1 млрд рублей — преимущественно из-за роста долгосрочных кредитов и займов. За 2019 год компания разместила на долговом рынке собственные облигации на сумму 55 млрд рублей сроком погашения от трех до десяти лет.
Заведующая кафедрой экономики труда и персонала экономического факультета МГУ Татьяна Разумова в разговоре с Москвой 24 подчеркнула, что проблема с трудоустройством обострилась не только в России, но и в других странах. По мнению эксперта, к вопросу возможного сокращения штата бизнес будет подходить с точки зрения своего благополучия и состояния сферы деятельности в посткризисный период.
«Если компания испытывает временные трудности и рассчитывает в обозримом будущем восстановить деятельность, то она будет стремиться сохранить ключевых сотрудников. Если компания видит, что спрос есть, но мы не справляемся с затратами, возможно, дорогих сотрудников заменят на дешевых. Плюс сокращения и слияния отделов, сокращение управленческого персонала», – объясняет Разумова.
В свою очередь, профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС Александр Щербаков в беседе с Москвой 24 отметил, что в оценках ожиданий от ситуации с работой в 2021 году нужно проявлять осторожность. По его словам, положение дел на рынке труда можно охарактеризовать как восстановление.
«В какой-то мере это позитивное движение. Но все-таки это не развитие отраслей, а восстановление утерянных позиций, и о прогрессе речь пока не идет. Поэтому у меня смешанные предположения на 2021 год», – подчеркнул Щербаков.
Найти работу в будущем году будет не легче, чем раньше. Многим предприятиям, особенно малым и бизнесу в сфере услуг, нужно находить средства на восстановление, а этот процесс пройдет, на мой взгляд, не очень оперативно. Рабочие места будут заполняться, но не больше, чем в прошлые периоды, и хорошо, если на том же уровне.
Александр Щербаковпрофессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС
Уже трудоустроенным в 2021 году не стоит беспокоиться за свои рабочие места, считает Щербаков. В процессе восстановления экономики условия для деятельности компаний будут улучшаться, предпосылки к оптимизации штатов отпадут.
«Но если попытаться уловить тенденцию, за счет кого могут произойти сокращения, если руководство компании примет такое решение, то, на мой взгляд, в первую очередь это коснется младшего обслуживающего персонала, который занимается уборкой помещений. Плюс сфер, связанных с бухгалтерским обслуживанием, так как эти услуги можно заменить с помощью информационных технологий», – поделился профессор.
С Щербаковым соглашается и руководитель департамента корпоративных финансов и корпоративного управления Финансового университета при правительстве РФ Константин Ордов.
В будущем году на рынок труда будет влиять цифровизация процессов. Она способна обеспечить рост эффективности за счет сокращения штата и практически всех операций в офисе. И вот, к примеру, убираться в офисах надо, но потребность в самих помещениях у компаний может отпасть. А значит, потребность в обслуживающем персонале сократится.
Константин Ордовруководитель департамента корпоративных финансов и корпоративного управления Финансового университета при правительстве РФ
Кроме того, спрос в 2021 году может упасть на кассиров и охранников. Ситуация с первой профессией связана с тем, что во многих супермаркетах все чаще появляются автоматы самообслуживания. Охранников же успешно заменяют новейшие системы безопасности, сказал эксперт в беседе с Москвой 24.
Вице-президент — директор макрорегионального филиала «Юг» ПАО «Ростелеком» Денис Лысов заявил, что в период пандемии компания сохраняет стабильное положение на рынке, который демонстрирует кратный рост спроса на цифровые сервисы (технологии информационной безопасности, виртуальные АТС и центры обработки данных).
«Ростелеком» продолжает работу по реализации национальной программы «Цифровая экономика РФ», в рамках которой по итогам 2020 года были подключены следующие социально-значимые объекты:
- 655 объектов в Адыгее, Кабардино-Балкарии, Ставрополе, Астрахани, Калмыкии,
- 370 избирательных участков в ЮФО и СКФО,
- 891 объект сторонних провайдеров (к Единой сети передачи данных),
- 364 населенных пункта (оптическое подключение).
Основная миссия проекта «Устранение цифрового неравенства» в 2019–2021 годах — охватить оптикой частный сектор:
- в 2019 году проект завершен во всех регионах кроме Краснодарского края и Дагестана,
- в 2020 году охвачен 241 населенный пункт,
- в 2021 году оптика появится в 243 населенных пунктах, проект будет завершен.
Денис Лысов, Вице-президент — директор макрорегионального филиала «Юг» ПАО «Ростелеком»:— Этот год был необычным. Он принес много вызовов и даже несколько позитивных моментов, особенно для телеком-рынка. У нашей компании, например, на Юге растет выручка, абонентская база, темпы ввода новых домохозяйств — ситуация с пандемией показала, насколько необходима качественная связь на всех территориях, особенно в частном секторе. В этом мы и ранее видели огромный потенциал — в этом году из 5,5 млрд рублей инвестиций большую часть направили именно на создание и модернизацию сетей в частном секторе и удаленных населенных пунктах.
Кроме того, «Ростелеком» продолжает делать вклад в общественную жизнь южных регионов:
- выступает партнером крупных молодежных форумов и проектов,
- ведет образовательный проект для студентов вузов Ростовской области по темам цифровой экономики,
- оказывает всестороннюю поддержку детским ИТ-паркам «Кванториум»,
- занимается благотворительной деятельностью по оказанию медпомощи остро нуждающимся детям.
«С переходом на цифру будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам», — объяснил финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн.
«Ростелеком» активно начал проводить оптимизацию штата после 2014 года. В 2015 году численность персонала сократилась на 5,6%, в 2016 году были сокращены еще 4,9%, в 2020 — 6,2%. Под конец года в компании работало 133,7 тысячи человек. Таким образом, за три года оператор уволил 25,2 тысячи человек.
Рекомендуем прочесть: Как Продать Авто В 2020 Году
«Ростелеком» уже принял стратегию цифровой трансформации
Планы по сокращению сотрудников были прописаны «Ростелекомом» в документах для правительства (есть в распоряжении ИТАР-ТАСС).
Там говорилось о том, что оператор будет использовать опыт Сбербанка России в области оптимизации корпоративных процессов.
Сбербанк принял новую стратегию в 2008 году, в рамках ее реализации банк сократил персонал с 257,25 тыс. до 231,74 тыс. человек к июлю 2012 года.
У «Ростелекома» относительно низкая выручка на одного сотрудника.
По итогам 2020 года у госоператора этот показатель составил 2,3 млн рублей на одного работника, что ниже, чем у операторов «большой тройки»: в МТС выручка на одного сотрудника составила 6,3 млн рублей, в «МегаФоне» — 9,9 млн рублей, а в «ВымпелКоме» — 11,6 млн рублей.
По словам пользователей сети, работников лишают премий, также постоянно не хватает кадров: «Изо дня в день сокращают. Если хотите устроиться в эту «стабильную компанию», нужно быть готовым, что в любой момент сотрудника могут уволить. И неважно, сколько ты здесь проработал».
Работаю в этом бедламе уже 28 лет. Раньше было всё нормально потому что связью руководили связисты по крайней мере они были в руководстве.
В списке возможных первых потребителей квантовых сетей значатся силовые ведомства и спецслужбы, поскольку им необходима сверхзащита данных.
«Мы обязательно представим результаты тестирования многоузловой квантовой сети Минкомсвязи и потенциальным клиентам — силовым структурам, банкам и другим», — отметили в компании.
В Санкт-Петербургской федерации профсоюзов «Мойке78» сообщили: «Безусловно, каждый работник имеет право оспаривать увольнение в суде. Защищать права сотрудников должны, прежде всего, профсоюзные организации. Так, у нас есть договор с первичкой «Ростелекома», по которому мы оказываем бесплатную юридическую помощь профактиву и членам профсоюза.
По его расчетам, это позволит сэкономить около 4,3 млрд руб. в год. Сокращать будут управленцев разного уровня: от отдельных топ-менеджеров до линейных руководителей, пояснил Поляков, добавив, что «реализация проекта предполагает «уплощение» структур и устранение «лишних» слоев управления во всех функциях на всех уровнях управленческих вертикалей».
В пресс-службе «МегаФона» уточнили, что штат компании включает около 30 тыс. человек. В 2014-м выручка составила 314,8 млрд руб., или приблизительно 10,5 млн руб. на сотрудника. На вопрос о возможности сокращений представитель оператора Алия Бекетова отвечает уклончиво: «Мы не стремимся сокращать или наращивать штат в этом году».
После принятия компанией Belden решения продать производителя бродкаст-оборудования Grass Valley, обозреватель Кабельщика Екатерина Петухова вспомнила, о чем еще совсем недавно говорил на IBC 2020 CEO GVG Тимоти Шолдерс. И задумалась.
Окончательное решение пока не принято, однако, по словам замглавы Нацсовета по ТВ, орган точно будет регулировать интернет-каналы. Свое слово в этом вопросе должен сказать и профильный комитет Верховной Рады.
Российские операторы рассказали, как изменятся тарифы на Интернет в 2021 году
Для «Ростелекома» важно поддерживать заинтересованность сотрудников в успехе компании, создавать комфортную среду для продуктивной работы. Компания реализует несколько программ мотивации, нацеленных как на широкий круг сотрудников, так и на адресную поддержку конкретных групп персонала.
В 2018 году компания утвердила программу долгосрочной мотивации на 2020–2022 годы, которая логически продолжает программу мотивации 2017–2019 годов.
Подробнее о программах мотивации и вознаграждении сотрудников читайте в разделе «Корпоративное управление».
«Ростелеком» уделяет значительное внимание обучению персонала. В различные программы обучения вовлечены более 50 тыс. сотрудников. В 2018 году компания продолжила развитие платформы корпоративного обучения: расширена функциональность платформы, добавлены программы обучения «Основы цифровой экономики» и IMBA.
Компания стремится создавать для сотрудников комфортную среду с первого дня пребывания на рабочем месте: 100 % новых сотрудников имеют организованное рабочее место и доступ к мобильному приложению уже в первый рабочий день.
Для расширения возможностей карьерного роста «Ростелеком» реализует программу наставничества. В компании формируется кадровый резерв, в 2018 году в него входило 415 сотрудников.
В рамках цифровой трансформации «Ростелеком» автоматизирует производство, что ведет к оптимизации численности сотрудников. К 2022 году компания планирует увеличить долю цифровых экспертов в своем штате до 25 % при сокращении общей численности сотрудников до 115–120 тыс. человек. Реструктуризация персонала повысит эффективность компании. Так, в 2018 году показатель выручки на одного сотрудника увеличился на 10 %, до 2,49 млн рублей на человека.
Компания осознает свою социальную ответственность и стремится минимизировать негативные последствия оптимизации персонала: сотрудники компании могут пройти программы повышения квалификации, а для сокращенных сотрудников действует программа аутплейсмента, в рамках которой им помогают найти новую работу.
Основные ценности корпоративной культуры «Ростелекома» закреплены в Кодексе корпоративного поведения сотрудников: открытость, ответственность, профессионализм, инновационность и преемственность.
«Ростелеком» строит корпоративную культуру совместно со своими сотрудниками. Компания ежегодно проводит опросы вовлеченности, по итогам которых совершенствуются корпоративные проекты. В 2018 году вовлеченность персонала составила 69 %, что на 14 п. п. больше значения 2016 года.
В 2018 году вовлеченность персонала составила 69 %, что на 14 п. п. больше значения 2016 года
Группа провела серию мероприятий по продвижению обновленного бренда среди сотрудников. В связи с ребрендингом была изменена визуальная часть всех коммуникационных инструментов.
«Ростелеком» объявил итоги годового общего собрания акционеров по результатам работы в 2020 году, которое состоялось в Москве 14 июня 2021 года.
Акционеры утвердили годовой отчет и годовую бухгалтерскую отчетность компании за 2020 финансовый год, утвердили выплату дивидендов по результатам 2020 года по акциям компании в размере 6 961 млн рублей.
Дивиденды предлагается выплатить в денежной форме следующим образом: по привилегированным акциям типа А компании в размере 2,5 рубля на одну акцию; по обыкновенным акциям компании в размере 2,5 рубля на одну акцию.
При этом акционеры установили дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов по результатам 2020 года: 4 июля 2020 года.
Таким образом, с учетом промежуточных дивидендов по результатам 9 месяцев 2020 года, общий объем средств, направленных на выплату дивидендов за весь 2020 год, составит 13,9 млрд рублей (93% от чистой прибыли компании по МСФО) или 5 рублей на одну обыкновенную и 5 рублей на одну привилегированную акцию.
Акционеры также избрали следующий состав совета директоров: Аганбегян Рубен Абелович; Аузан Александр Александрович; Дмитриев Кирилл Александрович; Златопольский Антон Андреевич; Иванов Сергей Борисович; Иванченко Алексей Александрович; Никифоров Николай Анатольевич; Носков Константин Юрьевич; Осеевский Михаил Эдуардович; Семенов Вадим Викторович; Яковицкий Алексей Андреевич.
Избран следующий состав ревизионной комиссии: Беликов Игорь Вячеславович; Веремьянина Валентина Федоровна; Дмитриев Антон Павлович; Канцуров Андрей Николаевич; Карпов Илья Игоревич; Краснов Михаил Петрович; Чижикова Анна Викторовна.
Аудитором компании на второе полугодие 2020 года и первое полугодие 2020 года утверждена компания «Эрнст энд Янг».
Помимо этого, акционеры одобрили выплату годового вознаграждения членам совета директоров и ревизионной комиссии, утвердили новые редакции Устава и Положения об общем собрании акционеров, а также приняли решение об участии в Ассоциации саморегулируемой организации «Центральное объединение организаций по инженерным изысканиям для строительства Центризыскания».
«Ростелеком» начнет выплачивать дивиденды на полугодовой основе, изменений в ожидаемом размере дивидендов не ожидается. Как сообщает газета “Коммерсант”, «Ростелеком» обсуждает изменения в графике годовых дивидендных выплат. Начиная с 2020 г., компания может начать выплачивать дивиденды дважды в год – по итогам первого полугодия и за полный год. Этот вопрос может быть вынесен на заседание совета директоров одновременно с рассмотрением сделки Tele2 и позже будет вынесен на повестку дня внеочередного собрания акционеров. Как ожидается, годовой размер дивидендов за 2020 г. составит 5 руб. на одну обыкновенную и на одну привилегированную акцию, что соответствует дивидендной политике компании; из этой суммы 2,5 руб. на акцию будет выплачиваться осенью. В 2020 г. Ростелеком выплатил дивиденды за 9 месяцев в 1К19; последний транш компания выплатит в июле-августе.
Благодаря новому графику дивидендных выплат компания сможет более гибко управлять денежными потоками накануне покупки Tele2. Благодаря новому графику дивидендных выплат компания сможет более пропорционально распределять дивиденды на протяжении года и более гибко управлять денежными потоками. Последнее приобретет особую значимость с 2020 г., так как совокупный размер дивидендов Ростелекома увеличится после покупки Tele2 в связи с увеличением количества акций примерно на 20% для целей финансирования сделки.
По нашей оценке, совокупный годовой размер дивидендов составит 16,5 млрд руб., начиная с 2020 г. Учитывая, что размер дивидендов за 2020 г. не изменится, мы считаем новость НЕЙТРАЛЬНОЙ для акций компании.
Подпишитесь на нашу рассылку, и каждое утро в вашем почтовом ящике будет актуальная информация по всем рынкам.
«Ростелеком» начнет выплачивать дивиденды на полугодовой основе, изменений в ожидаемом размере дивидендов не ожидается. Как сообщает газета “Коммерсант”, «Ростелеком» обсуждает изменения в графике годовых дивидендных выплат. Начиная с 2020 г., компания может начать выплачивать дивиденды дважды в год – по итогам первого полугодия . Не стоит повторять глупости и брать грех на душу! ( Провокационный день. Руководство «Ростелекома» планирует осенью предложить совету директоров компании рассмотреть вопрос о выплате промежуточных дивидендов в 2020 году. Об этом журналистам сообщил президент «Ростелекома» Михаил Осеевский в кулуарах Восточного экономического форума. «Мы в прошлом году начали эту политику. Позиция менеджмента состоит в том, что эта политика показала свою эффективность. Поэтому мы будем предлагать совету директоров, акционерам такие промежуточные дивиденды выплачивать. В каком объеме и когда — будем обсуждать», — сказал Осеевский, добавив, что предложение будет направлено совету директоров осенью. Ранее «Коммерсант» сообщал, что «Ростелеком» может перейти к выплате промежуточных дивидендов за первое полугодие вместо выплат по итогам 9 месяцев, из расчета 2,5 рубля на акцию. По итогам года дивиденды на акцию могут достигнуть 5 рублей, — суммарно 13,9 млрд рублей, уточняло издание. Дивиденды «Ростелекома» за 2020 год составили 5 рублей на все виды акций, в целом выплаты составили 13,9 млрд рублей. По итогам 2020 года компании выплатила 14,05 млрд рублей. Дивидендная политика «Ростелекома» на 2020-2020 годы предполагает выплаты минимум 5 рублей на обыкновенную акцию и не менее 75% от свободного денежного потока (FCF). Государство владеет 45,04% уставного капитала «Ростелекома» через Росимущество, ВЭБ — 3,96%, ООО «Мобител» — 12,01%. Доля акций «Ростелекома» в свободном обращении составляет 38,98%. Ростелеком, которое с 2020 года перешло на выплату дивидендов два раза в год, в 2020 году может выплатить промежуточные дивиденды за первое полугодие, то есть уже осенью, сообщила газета Коммерсант. По данным источников издания, величина выплат может составить 2,5 рубля на акцию, по итогам всего года — 5 рублей, в сумме —13,9 млрд руб. Это соответствует дивидендной политике компании: дивиденды должны составлять не менее 5 рублей на акцию и не менее 75% от свободного денежного потока. Возможно, Ростелеком планирует выплачивать дивиденды по итогам года и 6 мес. Однако, учитывая, что по факту выплаты по итогам года происходят в летние месяцы, а по итогам 6 мес. – осенью, распределение по итогам года не является равномерным. Более логичными были бы выплаты по итогам года (летом) и итогам 9 мес. (зимой). В этой связи есть вероятность, что текущие выплаты могут быть разовыми. В разделе «Мнения» сайта Агентства экономической информации «ПРАЙМ» публикуются материалы, предоставленные аналитиками, трейдерами и экспертами российских и зарубежных компаний, банков, а также публикуются мнения собственных экспертов Агентства «ПРАЙМ». Мнения авторов по тому или иному вопросу, отраженные в публикуемых Агентством материалах, могут не совпадать с мнением редакции АЭИ «ПРАЙМ». Подробнее Авторы и АЭИ «ПРАЙМ» не берут на себя ответственность за действия, предпринятые на основе данной информации. С появлением новых данных по рынку позиция авторов может меняться. Уважаемый Читатель!
Стратегия «Перспектива» предполагает создание и ведение сбалансированного инвестиционного портфеля ликвидных акций российских эмитентов, по которым осуществляются выплаты дивидендов и которые имеют хороший потенциал роста курсовой стоимости.
* Доля в портфеле не является неизменной, фактическое распределение зависит от рыночной ситуации ** Потенциал роста рассчитан в текущей рыночной ситуации *** Дивидендная доходность определена на основе исторических данных и потенциально возможных выплат в 2020 году
Обращаем ваше внимание! Изложенная выше информация содержит общий обзор продуктов и услуг, предлагаемых АО «ДЖИ ЭКС ТУ ИНВЕСТ» (торговая марка GX 2 Invest , далее GX 2 Invest ). Информация является конфиденциальной и предназначена исключительно для внимания лиц, которым она адресована. Дальнейшее распространение этой информации допускается только с предварительного согласия GX 2 Invest . Информация носит лишь ориентировочный характер, не является исчерпывающей и предоставляется исключительно для целей обсуждения. Информация не должна расцениваться как публичная оферта, просьба или приглашение приобрести, или продать какие-либо ценные бумаги, финансовые инструменты или услуги. GX 2 Invest оставляет за собой право принимать окончательное решение о предоставлении данных продуктов и / или услуг конкретному клиенту, в том числе отказывать в предоставлении продуктов и / или услуг в случае, если такая деятельность будет противоречить применимому законодательству. Никаких гарантий в прямой или косвенной форме, в том числе обусловленных законодательством, в связи с указанными сведениями и материалами не предоставляется. Представленная выше информация не может рассматриваться в качестве рекомендации к инвестированию средств, а также гарантий или обещаний в будущем доходности вложений. Прежде чем воспользоваться какой-либо услугой GX 2 Invest , вы должны обсудить с представителями GX 2 Invest условия и порядок предоставления каждой конкретной услуги и самостоятельно оценить экономические риски и выгоды от услуги, налоговые, юридические, бухгалтерские последствия заключения сделки при пользовании конкретной услугой, свою готовность и возможность принять такие риски. Риск наступления негативных последствий в результате использования представленных выше рекомендаций, мнений и утверждений, в полном объеме несет адресат информации. GX 2 Invest не несет ответственности за какие-либо убытки (прямые или косвенные), возникшие в результате использования вышеизложенных сведений и материалов. За дополнительной информацией по вопросам предоставления продуктов и услуг компаний GX 2 Invest обращайтесь, пожалуйста, к сотрудникам GX 2 Invest по указанным телефонам и адресам. Руководство «Ростелекома» планирует осенью предложить совету директоров компании рассмотреть вопрос о выплате промежуточных дивидендов в 2020 году. Об этом журналистам сообщил президент «Ростелекома» Михаил Осеевский в кулуарах Восточного экономического форума. «Мы в прошлом году начали эту политику. Позиция менеджмента состоит в том, что эта политика показала свою эффективность. Поэтому мы будем предлагать совету директоров, акционерам такие промежуточные дивиденды выплачивать. В каком объеме и когда – будем обсуждать», – сказал Осеевский, добавив, что предложение будет направлено совету директоров осенью. Ранее «Коммерсант» сообщал, что «Ростелеком» может перейти к выплате промежуточных дивидендов за первое полугодие вместо выплат по итогам 9 месяцев, из расчета 2,5 рубля на акцию. По итогам года дивиденды на акцию могут достигнуть 5 рублей, – суммарно 13,9 млрд рублей, уточняло издание. Дивиденды «Ростелекома» за 2020 год составили 5 рублей на все виды акций, в целом выплаты составили 13,9 млрд рублей. По итогам 2020 года компании выплатила 14,05 млрд рублей. Дивидендная политика «Ростелекома» на 2020-2020 годы предполагает выплаты минимум 5 рублей на обыкновенную акцию и не менее 75% от свободного денежного потока (FCF). Государство владеет 45,04% уставного капитала «Ростелекома» через Росимущество, ВЭБ – 3,96%, ООО «Мобител» – 12,01%. Доля акций «Ростелекома» в свободном обращении составляет 38,98%. Российские выборы на блокчейне обойдутся в 6 миллиардов C помощью Единой биометрической системы можно дистанционно получить электронную подпись Подведены итоги работы проекта «Азбука интернета» в 2020 году «Ростелеком» автоматизировал прием заявок от операторов связи на техническое обслуживание и аварийные работы Оборудованию на государственной инфраструктуре предложили единый тариф На заседании по экономическим вопросам президент Владимир Путин отметил, что официальный уровень безработицы в России сейчас составляет 6,3%, а к началу пандемии он был 4,7%. Показатели ухудшаются, поэтому российский лидер приказал усилить меры поддержки населения. Тем не менее, из-за эпидемиологической обстановки трудоустроиться сейчас стало сложнее, да и рабочих мест меньше. Заместитель мэра Москвы по социальным вопросам Анастасия Ракова отмечает, что в столице сейчас 260 тысяч свободных вакансий. Несмотря на этот факт, работу найти сложно даже высококвалифицированным специалистам. Финансовые аналитики фиксируют, что в сложной ситуации даже крупные компании идут на сокращение штата, слияние отделов, оптимизацию деятельности. Предприятия малого бизнеса из-за карантина получают меньше выручки, так что и работников у них будет меньше. Поэтому тех же официантов, уборщиков, посудомойщиков, другой младший обслуживающий персонал, вероятнее всего, сократят. Заведения не могут себе позволить держать раздутый коллектив, так как в таком случае они будут работать в убыток. Постепенно уходят в прошлое бухгалтеры, и это не связано с коронавирусом. На смену таким специалистам приходят информационные технологии. В 2021-м упадет спрос на охранников и кассиров, потому что начинают использоваться терминалы самообслуживания и автоматизированные охранные системы. Компьютерная техника действительно вытесняет людей, но пока не в таких масштабах, как в фантастических фильмах о восстаниях роботов. Кому точно не стоит переживать, так это врачам, курьерам и таксистам. В связи с печальными обстоятельствами последних месяцев работы у них прибавилось, они больше всего рискуют заболеть COVID-19, но свои плюсы здесь все же находятся. Загрузка…
|